Arendusprotsesside kavandamine ja elluviimine
Arendusprotsesside all peetakse tavaliselt silmas perioodi vajaduse tekkimisest projekti lõpparuandeni. Koolituse käigus antakse ülevaade kõigist olulisematest arendusprotsessi etappidest.
Arendusprotsesside kavandamisel ja elluviimisel lähtub Cumulus reeglina nn TORU mudelist.
Projektide koostamine ja juhtimine hõlmab perioodi projektiidee väljaarendamisest kuni konkreetse projekti lõpparuande esitamiseni. Juhtimise alla kuuluvad kommunikatsioon partneritega, taotluste komplekteerimine, avalikkuse teavitamine, väljamaksetaotluse koostamine jne
Koolitus teostatavus- ja tasuvusanalüüside koostamisest on mõeldud neile, kes kavandavad arendada oma teenuseid või investeeringuid, millega kaasneb teostatavuse ja tasuvuse hindamine. Koolitus annab teoreetilise ja praktilise ülevaate analüüsi koostamisest.
Koolituse näidiskava:
Ürituste oskuslik läbiviimine, seminaride modereerimine ja töögruppide juhtimine on oskus, mille eesmärk on piiratud aja ja olemasolevate ressurssidega võimalikult kvaliteetsete tulemusete saavutamine.
Cumulus aitab:
Arendusprotsesside all peetakse tavaliselt silmas perioodi vajaduse tekkimisest projekti lõpparuandeni. Koolituse käigus antakse ülevaade kõigist olulisematest arendusprotsessi etappidest.
Arendusprotsesside kavandamisel ja elluviimisel lähtub Cumulus reeglina nn TORU mudelist.
Selgituseks:
- TT - teadlikkuse tõstmine (alginfo andmine)
- IM - idee määratlemine (mõistlikuima idee väljavalimine kõigist)
- IA - idee arendamine (taust läbi töötatud; otsustatud, mida tehakse – teostuskõlbulikkus; riskid, tulud-kulud)
- TK - taotluse koostamine (idee tehnilise planeerimise plaan; taotluste täitmine; ka ehituslik projekteerimine)
- PJ - projekti juhtimine (tegevused viia ellu vastavalt plaanile)
- MO - monitooring (mis projektist sai, milline oli mõju)
Projektide koostamine ja juhtimine hõlmab perioodi projektiidee väljaarendamisest kuni konkreetse projekti lõpparuande esitamiseni. Juhtimise alla kuuluvad kommunikatsioon partneritega, taotluste komplekteerimine, avalikkuse teavitamine, väljamaksetaotluse koostamine jne
Koolitus hõlmab järgmisi valdkondi: projektijuhtimise etappide teadvustamine, ajaplaneerimine, osapoolte kaasamine, ressursside (inim- ja finantsressursid) planeerimine, dokumentatsiooni korraldamine, projektijuhtimine, probleemsete küsimuste lahendamine, riskijuhtimine.
Teostatavus- ja tasuvusanalüüside koostamineKoolitus teostatavus- ja tasuvusanalüüside koostamisest on mõeldud neile, kes kavandavad arendada oma teenuseid või investeeringuid, millega kaasneb teostatavuse ja tasuvuse hindamine. Koolitus annab teoreetilise ja praktilise ülevaate analüüsi koostamisest.
Koolituse näidiskava:
- Arendusprotsess ja selle etapid, TTA paiknemine selles
- Teostatavus- ja tasuvusanalüüsi olemus ning eesmärk, seosed ja erinevus äriplaanist, milline on hea TTA
- Hetkeolukorra analüüsi koostamine, võimalikud analüüsimeetodid sise- ja väliskeskkonna hindamiseks (PEST, SWOT jm)
- Objekti ja toote kirjeldus: kontseptsioon, funktsionaalsus, teenused
- Konkurentsianalüüs, konkurentsieelis, tuumkompetents
- Sihtgrupid ja turunduspõhimõtted
- Tegevuskava koostamine: eesmärkide seadmine ja mõõtmine, kasusaajad
- Meeskond ja selle tähtsus
- Turundusplaani koostamine
- Finantsanalüüsi koostamine, kulude ja tulude planeerimine, tasuvuspunkti ja –aja arvutamine
- Sotsiaalmajandusliku mõju analüüs, kvalitatiivsed ja kvantitatiivsed mõjud, projekti jätkusuutlikkus ja riskianalüüs
Ürituste oskuslik läbiviimine, seminaride modereerimine ja töögruppide juhtimine on oskus, mille eesmärk on piiratud aja ja olemasolevate ressurssidega võimalikult kvaliteetsete tulemusete saavutamine.
Cumulus aitab:
- korraldada ja läbi viia seminare ja konverentse nii, et nendest saadav praktiline kasutegur oleks võimalikult suur;
- juhtida töögruppe ja meeskondi nii, et tagada tulemuse saavutamine etteantud aja ja muude ressursside piires;
- muuta üritused vaheldusrikkaks ja energiliseks, kasutades oskuslikult visuaalseid tehnikaid ja loovülesandeid.
