Strateegiline planeerimineUuringute ja analüüside läbiviimineTeostatavus- ja tasuvusanalüüside koostamineProjektide koostamine ja juhtimineKoolituste ja ürituste läbiviimine
Strateegiline planeerimine
Strateegilise planeerimise üldeesmärgiks on igakülgselt analüüsida organisatsiooni või piirkonda (näiteks valda või linna), määratleda pikaajalised eesmärgid, nende saavutamise teed ning riskid. Töö praktiliseks lõpptulemuseks on teadvustatud pikaajalised eesmärgid ning nende saavutamise viisid, analüüsitud riskid ja nende maandamise viisid ning kindlasti koostatud konkreetne tegevuskava eesmärkide saavutamiseks.
Strateegilise planeerimise all pakub Cumulus alljärgnevaid teenuseid.
Strateegilise planeerimise üldeesmärgiks on igakülgselt analüüsida organisatsiooni või piirkonda (näiteks valda või linna), määratleda pikaajalised eesmärgid, nende saavutamise teed ning riskid. Töö praktiliseks lõpptulemuseks on teadvustatud pikaajalised eesmärgid ning nende saavutamise viisid, analüüsitud riskid ja nende maandamise viisid ning kindlasti koostatud konkreetne tegevuskava eesmärkide saavutamiseks.
Strateegilise planeerimise all pakub Cumulus alljärgnevaid teenuseid.
- Strateegiate koostamine (visiooni, missiooni ja eesmärkide määratlemine)
- Arengukavade ja sektorarengukavade koostamine (eelnevale lisaks: hetkeolukorra analüüs, riskide hindamine, tegevusplaani koostamine, nõudluse ja sihtgruppide määratlemine)
Sektorarengukavad hõlmavad mingit kindlat sektorit (näiteks turism, ettevõtlus vms) ning on spetsiifilisema iseloomuga.
Arengukava võimalik lühistruktuur:
1) Hetkeolukorra analüüs:
- Väliskeskkonna analüüs
- Sisekeskkonna analüüs
- Visioon, missioon, väärtused (põhiprintsiibid)
- Strateegilised eesmärgid ja mõõdikud
- Tegevuskava (sh mõõdikud)
